兴瑞公司着力提升专业标准化管理水平

近日，兴瑞公司氯碱分厂分车间进行了2022年一季度专业标准化管理工作总结，分厂各专业和车间三大员及以上管理人员参加会议。

会上围绕《湖北兴瑞硅材料有限公司月度专业标准化管理“单项冠军”评比通报》《湖北兴瑞硅材料有限公司关于2022年1-3月“样板车间、先进车间、优秀车间”评比的情况通报》，以单项冠军为标杆、以样板车间为模板，依照《专业标准化考核实施细则》对各项考核进行全面梳理，综合分析，找出扣分项进行分析，比对不足，拟定下一步工作计划和措施，推进全员参与力度。

为了将会议成果落到实处，切实提升氯碱分厂各车间专业标准化水平，分厂九个专业组织各车间专业人员到单项先进车间学习，从工艺管控、设备运行、安全环保现场、综合管理等方面结合生产实际进行交流，对四个重点进行探讨，力求找出差距：一是在工艺管理方面探讨工艺标识、记录填写、培训效果验证、创造学习氛围、原辅材料及产成品管理；二是在设备管理方面探讨“沟见底、轴见光、设备见本色”的“三见”工作，以及检修质量、设备生命全周期管理；三是在安全环保管理方面探讨特殊作业管理、应急演练、人员培训管理；四是在综合管理方面探讨文件精神宣传管理、班组建设管理等内容。

专业标准化是加强管理、降低成本、提高效率效益的重要手段。没有比较就没有差距，通过本次学习，各车间针对存在的问题逐一制定整改措施，从源头抓起、点对点进行改进，不走过场、不做表面文章，确保各项工作安全、规范、有序、高效进行，通过标准化、制度化管理，确保整体工作效率的提高，力求氯碱分厂的专业标准化能上一个新的台阶。（来源：兴发集团报）